一家超市经营状况好坏与每天的客流量多少有很大关系，10个路人能够为一个超市带来一笔成交，那么有1000个路人即可以带来100笔成交，由此可以想象客流量对超市这种实体商业的重要性。如果，一家超市长期冷场或者是客流量稀缺情况之下，将会带来沉重成本资金压力。那么，关于超市每天的客流量统计分析如何实现？这里主要针对超市主流业务区域进行统计分析。

超市每天客流量统计区域分为：停车场、出入口、收银台、专柜以及生鲜区域为主，经过以这几大块区域的分析，超市运营决策者可以透过分析客流量预测出每天客流量估算值、客流量高峰时间、出行方式、主要消费商品、成交率等等可能对业绩造成影响的条件。以下举例广州某超市采用雅量客流统计系统的数据分析：

1、知晓顾客  

通过客流统计系统，掌握顾客群属性、消费习惯以及集中消费时间段是实体门店必备的技巧。  

①客群属性分析：客流统计系统以抓取人脸导入数据，进行自动识别其他年龄、性别属性归类分析，并且自动记录其到店次数便于门店店长主次顾客的研究。  

②顾客消费习惯：通过后台pos数据记录，我们将每一笔顾客消费形成记录形式，经过大量数据的录入之后我们能掌握每一个不同类别的顾客对某商品的忠诚度。  

③客流高峰时间：客流统计实时的记录客流量增减变换趋势，店长经过后台的平常日、周末、节假日客流报表分析，能够掌握不同日期的客流量高峰时间。  

2、品类组合  

在门店规模和业态确定以后，我们的商品的深度和广度其实也就大多确定了，便利店/超市/大卖场/专 卖店都会有较为严格的区隔的，跨业态经营，从单店而言，并不现实，因为后台的一系列支撑难以改变。但是门店的商品组合还是有一定的选择和调整空间的，我们 完全可以根据周围商圈消费者的层次以及商圈内竞争者的状况，有所为有所不为，突出自己的经营优势，只要有独特的卖点，我们就可以避免自己的稍稍偏远的目标 客户被周边的竞争对手所拦截。
 

3、消费能力评估  

根据出入口、楼层间、专柜前等主要区域安装客流统计设备，我们可以根据不同出入口位置所靠近的交通场所，诸如周边拥有地铁站、公交车站以及自家停车场，需要将门口设置合理化，便有利于通过交通工具的选择评估总体顾客消费水平，以便于商品价格盈益放大至最大化

零售行业发展至今年代已久，竞争力度日益精壮，但真正做的好的零售企业其实并不多。而客流统计作为辅助实体门店提升客流量、客单价、转化率的工具，也是衡量一个实体门店运营状况的科学依据，我们需要透过客流数据的深度分析，来提高自身的服务，满足消费群体的需求。

更多超市客流统计解决方案请登录我们的官方网址：www.ya1688.com了解详情。